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Daniel Goleman: Los 6 tipos de líderes

Coercitivo:
Exige el cumplimiento inmediato y su frase preferida es “hacé lo que te digo”. Según Goleman, sirve para lidiar con empleados problemáticos pero crea un impacto negativo. 

Orientativo:
El preferido. Moviliza a las personas a una visión, confía en sí mismo y tiene empatía. “Vení conmigo” es su lema. Brilla como catalizador del cambio.

Afiliativo:
Crea armonía y construye lazos emocionales. Ideal para sanar desavenencias o motivas en situaciones estresantes. Para él, “las personas son lo primero”.

Democrático:
Construye consenso mediante la participación. Es una garantía para no perder el aporte de los empleados valiosos. Tiene un latiguillo: “¿Qué pensás vos?”.

Ejemplar:
Fija altos estándares de desempeño pero quiere que las cosas se hagan siempre a su manera. No genera buen clima. Solo apto para equipos muy motivados.

Formativo:
O jefe papá. Fantástico para desarrollar las fortalezas a largo plazo de los miembros de su equipo.

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