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Taller Consultivo: Fidelizando a los usuario del Negocio… de la Tecnología

Código: #FIDELIZARTECNO
¿Entienden y comprenden, los usuarios del negocio, los beneficios de la tecnología? ¿Realmente es importante que entiendan? Cuando las organizaciones cambian, ¿cómo ayuda la tecnología?
¿Las soluciones tecnológicas ayudan a evolucionar a la organización? Cambios Activos tecnológicos vs Reactivos del negocio; o también lo opuesto? ¿Cómo impacta en las personas los cambios tecnológicos?.

Teniendo como objetivos principales:
- Conocer las habilidades y posibilidad de mejoras en cada puesto de trabajo.
- Lograr que cada persona pueda trabajar en forma autónoma cumpliendo sus objetivos.
- Generar mejora continua en las competencias de los grupos de trabajo medida que desarrolla sus actividades.
- Optimizar el compromiso y el intercambio de habilidades entre las personas.

Profesores: Fabián Santamarina y Oscar Schmitz

Valor: Consultar.-

Duración: modalidad 4 u 8 horas presenciales.


Contenidos:

El desarrollo de la Capacitación Ejecutiva cubrirá los siguientes tema (y tiempos):

Algunos conceptos
- Mitos y realidades de los líderes en tecnología.
- Funciones decisoria, formativa y personal.
- El liderazgo como proceso en áreas duras.
- Liderazgo generado de acuerdo a situaciones.
- Los estilos de liderazgo.
- Relación entre necesidad, deseo y motivo.
- Elementos desmotivadores del personal.
- Metas y necesidades.
- El establecimiento de la equidad como motivadora organizacional.

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