28/1/15

News #008: ¿Cuál es para Usted la diferencia entre #Aprendizaje y #Conocimiento?... Compartir, Aprender e Inspirar

¿Cuál es para Usted la diferencia entre   Aprendizaje y Conocimiento?  
Compartir, Aprender e Inspirar  
Talleres y Capacitaciones
Oscar Schmitz ICIO2 I know IT CXO Community NEGO2CIO CXO2CIO CXO2CSO CXO2HACKER

CIO@GOV 2014: El #saber es #enemigo del #reflexionar. #Innovar es reflexionar

¿La gestión del CIO en organismo o repartición estatal presenta particularidades que la distinguen completamente del desempeño en una organización privada. 

Liderar grupos de trabajo de composición muy heterogénea, consolidar su labor con los objetivos del organismo, como así también con los de otros organismos relacionados, alinearse a requerimientos o necesidades políticas, adecuarse a las limitaciones para adquirir tecnologías, definir prioridades y estar preparado para cambiarlas cuando es necesario. 

Estos son indicadores de que el rol del CIO Público exige una gran flexibilidad. En este encuentro proponemos presentaciones disruptivas tendientes a ejemplificar como las nuevas tendencias son temáticas de interés y soluciones implementadas referidas a Cloud, Big Data, BYOD, IoT, Devops, etc.

Participantes: Dr. Daniel Gustavo Reposo, Carlos Bogado, Gustavo Linares, Sebastián Scarano, Diógenes Moreira, Nicolás Sartori, Hernán Prieto, Ricardo Panez, Ana Bognanni, Sandra Dagostino, Pedro Sandalis, Sandra Rouget y Gustavo Brey. 

¿Somos un #producto o somos #productores de este contexto #socio-cultural? 2+2=5

En cada paso que damos, se entremezclan cómo veo el mundo y casi sin darnos cuentas como el mundo nos ve a nosotros. ¿Hasta qué punto lo que soy es parte de esas capas de contexto socio-cultural? ¿Hasta que punto soy yo el que modifica esas capas? ¿Cómo me doy cuenta que soy mas de uno que del otro? O quizás no lo esté distinguiendo aún..

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#Neuromarketing Jurgen #Klaric #Mexico

Conferencia recomendada de Jurgen Klaric, sobre como piensa un consumidor a la hora de tomar una decisión de compra..

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SERVICIOS

 

 

Servicio MENTOR: No es una cuestión de inteligencia sino de disciplina

Mentoring es una relación de desarrollo personal en el que una personal con mayor experiencia o mejor informado (mentor), guía una persona con menos experiencia y menos informada (aprendiz).

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Servicio BIZ: Business Development Accelerator 

Este servicio tiene como disparador principal el desarrollo e implementación de las acciones de crecimiento de la organización, identificando y llevando a cabo las mejores oportunidades de crecimiento de la empresa.

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Servicios MKT: Estrategia Digital en los Negocios

De manera rápida y sencilla podrá obtener los beneficios de una estrategia digital poniendo a su negocio en el mapa digital, incrementando el valor al negocio.

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Servicios CSI: Challenge Security Integration

La base de las actividades operativas y tácticas requiere aplicar la seguridad de manera integral en las tecnologías, más allá de la infraestructura e información, sino también en los procesos y las personas.

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Servicios COACH: HACER desde un mejor SER

Tiene por objetivo principal asistir a las personas, equipos y organizaciones a desarrollar habilidades, mejorar su performance y lograr resultados más allá de lo que podrían alcanzar por sí solos.


PARTICIPA

 

Evaluación de la Personalidad, Comunicación y relación Psicosocial

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Reportaje: 5 consejos sobre la carrera profesional del...

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Reportaje: El Secreto del NEGO2CIO (20 preguntas)

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Encuesta: ¿Cuál es la posición/reacción de los líderes de IT frente a los cambios que generan las nuevas tecnologías?

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Encuesta:¿Cuáles son las prioridades actuales en IT?

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Evaluación: ¿Cuál es el futuro de su equipo de líderes de IT? 

...

PROGRAMAS EJECUTIVOS | TALLERES | CAPACITACION - MARZO 2015

#Programa CIO90Days: 

¿Cómo ser #jefe de IT en 90 días y no #morir en el intento?

Cuanto más alto un profesional de IT, asciende en el liderazgo corporativo más evidente y crucial son los primeros 90 días en la nueva posición. La gestión dentro de este período determinará la base esencial de las relaciones duraderas y exitosas entre los ejecutivos y la organización, o en caso negativo, el deterioro de ambas. Los primeros 90 días generan la estructura para la construcción de una dirección duradera, funciones que irán madurando y creciendo, en el compasar de la carrera profesional. La experiencia profesional desde la mirada de las diferentes industrias, brindará una guía a los estudiantes con el fin de mejorar su carrera profesional, entender y fortalecer la relación con el negocio y decidir las mejores alternativas que generen valor para la organización.

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#Programa Psico2HPTeam: #Psicología del #liderazgo de #equipos deportivos de alto rendimiento

Las experiencias de los equipos deportivos de alto rendimiento reúnen características que lo hacen distintivo y trasladable a las exigencias de las organizaciones líderes del mercado. El liderazgo transformacional frente a los desafíos lo hacen focalizar en el ser, tener y hacer de los equipos. Las emociones y las motivaciones se consolidan en una visión compartida que debe enfrentar conflictos y circunstancias que ocurren en la misma visión personal de cada integrante del equipo. Oportunidades, miedos y desafíos ocurren constantemente y en las acciones concretas es donde se encuentra la diferencia.

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#Programa Lead2Team: #Liderazgo ejecutivo #transformacional

Este programa se focaliza en desarrollar habilidades comunicacionales y factores que intervienen en el momento de relacionarnos y vincularnos con otras personas, para de esta manera conseguir resultados de valor. Brindar herramientas para lograr compromisos y pedidos efectivos.  Apalancar la visión personal a la compartida por el equipo y la organización. Comprender la composición de los equipos de trabajo y actuar sobre sus motivaciones para la acción. Potencial al inteligencia emocional en la relación del líder y el equipo de trabajo.

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#Programa BIZ2CXO: 

Gestión y desarrollo de la #innovación #organizacional en la era #digital

Este programa se focaliza en la identificación, valoración y comunicación de estrategias organizacionales aplicadas a las tecnologías de la información. El contenido académico del programa fusiona conceptos y prácticas técnicas como no técnicas, fundamentadas por la perspectiva de crecimiento organizacional y de innovación en la gestión. El contenido enmarca actividades de aprendizaje que permiten aportar valor a nivel organizacional, gestión estratégica en sistemas de información y métodos de integración de procesos y tecnologías.

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#Programa Ejecutivo 

CXO-P2P-BIZ-CIO

#Crecimiento e #Innovación en los #negocios, #gestión y nuevas #tecnologías

El rol de los directores empresariales (CXO) es frecuentemente un agente de cambio y está constantemente desarrollando, pensando o lidiando con un circulo vicioso o virtuoso de procesos, personas e información. Podríamos imaginar que es una función no tan técnica y más un puente entre esos objetivos del negocio y aquel habilitador o catalizador que permite desarrollar valor sostenido.

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