14/7/15

@NEGO2CIO 007: MOTIVACION PARA HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN, Sergio Garcia, Gustavo Bottino, Pablo Pons, Oscar Schmitz (2015/07/13)

#Nego2CIO: Pasión, Éxitos y Miedos (#Radio y #TV)
Lunes de 14:00 a 15:00 hs (GMT -3 Buenos Aires) en Nego2CIO: Pasión, Éxitos y Miedos. Conducción: Oscar Schmitz (http://www.oscarschmitz.com)
Portal: http://www.facebook.com/nego2cio | http://www.nego2cio.com/radio

PARTICIPAN:
- Sergio D. García, CIO, MBA UCEMA, Lic Sistemas.
- Gustavo Bottino, Entrenador, Rubier y Gerente Comercial.
Pablo Pons, Entrenador, Rugbier y Creativo..





Auspician:

www.cxo-community.com
Tecsystem

Faraday

En los diferentes planos organizaciones se desarrollan equipos de trabajo. El concepto de equipos aplica al que conocemos en los equipos deportivos. En su conjunto el grupo humano, se destacan liderazgo cruzados, intereses y necesidades. La visión compartida si es comunicada con entendimiento a la escucha del equipo se logra el compromiso incondicional alineado a las visión persona de cada integrante. El liderazgo y el coaching ejecutivo conlleva al éxito de estos equipos más allá de los resultados obtenidos. El liderazgo se presente desde un punto de vista como el diseñador integral sistémico, el mayordomo que sirve a la visión y el maestro con enseñanza de compromiso grupal. En este cambio constante de emociones, el liderazgo conlleva el desafío de las tensiones emocionales (los miedos) y las tensiones creativas (las pasiones) hacia la visión compartida. La motivación, el compromiso y la confianza son líneas que hace a los equipos con resultados extraordinarios, diferenciados de los equipos tradicionales a saber.
¿Qué es la motivación? La motivación puede definirse simplemente como la dirección e intensidad del esfuerzo…

VISIÓN COMPARTIDA:
- La visión compartida se proyecta a un futuro inmediato y conlleva un conjunto de actividades del equipo.
- Identifica al equipo, a trabajar en una identidad común más allá de los objetivos personales.
- El equipo trabaja como tal cuando la visión es transmitida, y se muestra las acciones para trabajar con responsabilidad, motivación y confianza hacia dicha visión.
- La visión requiere de un plan estratégico consensuado, comprometido y desafiante.
- La visión tiene el desafío en los líderes de despertar el compromiso individual y colectivo de los equipos.

EQUIPOS TRADICIONALES:
- Son razonables
- Evalúan si pueden o no antes de comprometerse
- Están orientados a resolver problemas
- Tratan de hacerlo
- Justifican por qué no se puede
- Pelean por tener razón
- Cuidan la imagen
- Objetivo: se focalizan en terminar la tarea
- Emoción: sobrecargados, cansados, luchan por lograr lo que se proponen

EQUIPOS DE RESULTADOS EXTRAORDINARIOS:
- Son irrazonables
- Se comprometen, luego se ocupan de hacerlo posible
- Crean posibilidad
- Son innovadores frente a los quiebres
- Hacen que funcione
- Enrolan
- Objetivo: transforman la posibilidad en realidad
- Emoción: Apasionados, entusiasmados, poder de acción, se apropian del objetivo

Fuente Consultada: Jim Selman, Liderazgo


PARTICIPAN: - Pablo Pons, Entrenador, Rugbier y Diseñador Creativo.- Gustavo Bottino, Entrenador, Rubier y Gerente...
Posted by Nego2CIO.com on Monday, July 13, 2015


ALGUNOS DISPARADORES:
1) Motivación para equipos extraordinarios. ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Qué? Versus ¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué?
2) Visión compartida y personal. Mandatos grupales versus mandatos individuales.
3) Compromiso, alistamiento y acatamiento
4) Tensión creativa, el salto del miedo al apasionamiento. El proceso interno, los factores externos y la medición del éxito.
5) Liderazgo y comunicación asertiva. Diseñador. Mayordomo. Maestro.

FRASES:
1) Stephen Covey “La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”.
2) No importa que tan difícil sea, nunca dejes de intentar porque el único momento en el que fallas es cuando renuncias.
3) Michael Jordan “El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.
4) Magic Johnson “No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él”.
5) Un día erré uno, se me acercó Brindisi y me dijo: 'nene, los penales los erran los que tienen huevos de patearlos. Maradona
6) Anónimo “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”.
7) Andrew Carnegie “El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común lograr resultados extraordinarios.”
8) Madre Teresa de Calcuta “Yo hago lo que usted no puede,  y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.”
9) El rugby es 20% talento, y 80% pasión.
10) La distancia entre el querer y el poder se acorta con el entrenamiento.

CUENTO "EL TRABAJO EN EQUIPO DE LOS GANSOS"
La ciencia ha descubierto que los gansos vuelan formando una V porque cada pájaro bate sus alas produciendo un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de él. Volando en V la bandada completa aumenta por lo menos un 71% más su poder de vuelo, a diferencia de que si cada pájaro volara solo.
Cada vez que el ganso se sale de la formación, siente la resistencia del aire y se da cuenta de la dificultad de volar solo. Por lo anterior, de inmediato se incorpora a la fila para beneficiarse del poder del compañero que va delante.
Cuando el ganso que va en cabeza se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso o gansa toma su lugar.
Los gansos que van detrás producen un sonido propio de ellos para estimular a los que van delante para mantener la velocidad.
Cuando una gansa o ganso enferma o queda herida, dos de sus compañeras se salen de la formación y la siguen para ayudarla o protegerla. Se quedan con ella hasta que esté nuevamente en condiciones de volar o hasta que muera. Sólo entonces las dos compañeras vuelven a la banda o se unen a otro grupo.
Parece que cuando compartimos una dirección común y tenemos sentido de equipo, podemos llegar a donde deseamos más fácilmente y más rápido. Este es el beneficio del mutuo apoyo. Seamos mas gansos…


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El MIEDO al equivocarnos nos inmoviliza, nos aleja del ÉXITO.
El MIEDO a lo nuevo, nos limita. Nos quita oportunidades de crecer.
Pretender resultados diferentes, haciendo siempre lo mismo, es una locura.
Aprender a SER diferentes, aprender a HACER innovando, es un DESAFÍO.
Nuestra PASIÓN nos moviliza a ilimitados DESAFÍOS.
Y de eso se trata Nego2CIO, de lograr el ÉXITO con PASIÓN...

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