Header Ads

¿Cuál es tu actitud frente al cambio? Un cambio consciente de mi vida @SchmitzOscar

Me siento frente al café de todos los días. ¿Voy a tener un buen día? ¿Voy a tener un mal día? La mayoría del tiempo mi mente es como un globo que flota por el aire. El viento lo lleva de un lado para el otro, dirigido hacia o desde comandado por circunstancias externas al globo.

Te invito a que me acompañes. ¿Cerremos los ojos y sientan esa sensación del globo llevado por el viento? 

Mi actitud al cambio o al NO cambio, NO depende de las circunstancias o de otras personas. Sino, tan solo, de mi actitud de accionar a mis posibilidades.

No puedo tercerizar mi actitud. No puedo tercerizar algo que ocurre solo en mi mente. Debo dejar de culpar a los demás. No puedo controlar las personas ni las circunstancias. Solo puedo accionar en MI mismos.

La actitud al cambio es un estado de la mente, las causas no pueden encontrarse fuera de la mente.

Entonces no es QUE es lo que está pasando para lograrlo, sino COMO estoy respondiendo a esos QUEs. COMO es mi actitud, COMO es mi voluntad y COMO es mi compromiso.




Opinión calificada de Omar Alejandro Lopez Ortega ... "Totalmente de acuerdo, la relación adento/afuera a la hora de analizar situaciones esta totalmente desbalanceada (sera casualidad) hacia el lado de la imposibilidad y por lo tanto la resignación/frustración/inacción, hace menos de una semana estuve escribiendo sobre eso, resulta que cuando se trata de demostrar que algo es posible existe toda una metodología (el método científico) que si bien actúa como seguro también actúa como barrera, PEEERO: a la hora de decir "imposible" no sucede lo mismo, y si vamos a ser serios, y nos ponemos en el mismo plan que cuando decimos "posible", resulta que no hemos ni siquiera fundamentado ningún imposible, y lo peor, en el caso de la tecnología, a cualquier imposible habría que agregarle un "por ahora", y un "porque:", ahora hace memoria y decime cuantas veces oíste un imposible bien fundamentado".

No hay comentarios.

Copyright 2008 - 2016: CXO Community - Todos los derechos reservados. Imágenes del tema de luoman. Con tecnología de Blogger.