Las funciones de dirección especialmente en las áreas técnicas están
requiriendo de algunos factores de cambio en management, con el fin
integrarse al negocio. En español la palabra NEGO-CIO, integra al CIO en
el negocio, pero no es un hecho que convive en la realidad de muchos de
los gerentes de sistemas actuales.
¿El NEGO-CIO participa al CIO
porque siente que el CIO es un generador de valor? ¿O el negocio, aparte
al CIO en un paradigma de comunicación del NIEGO-CIO?
Les propongo un corto video para abordar los 5 factores/herramientas a
la hora de integrar y abordar el directorio de la organización.
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