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#HowsOscar Siempre tendrás personas que te amen y te odien...


Siempre tendrás personas que te amen y te odien, la pregunta es cuánto de eso influye en tus decisiones a tu meta.



Salir y accionar implica una decisión. La realidad actual no es inmutable. Pero debo tomar una decisión. Cuando decido avanzar pero no avanzo, ¿cuál es la fuerza que me limita? Cuando avanzo,  ¿cuál es la fuerza que me motiva a accionar?

¿Qué haría de su vida si pudiera hacer lo que quisiera? ¿Qué impide tomar esa decisión?

Debemos priorizar el PARA QUÉ, antes del QUÉ, CÓMO y POR QUÉ.

Queremos avanzar pero nos quedamos. Queremos salir pero quedamos quietos. Alguna vaca atada nos da tranquilidad. La misma vaca que no nos permite #PensarDiferente ... Reconoce tu vaca que no te permite cambiar. El foco lo debemos poner en la meta. Pero nos olvidamos del compromiso y el significado de las acciones para lograrlo. Ante el primer fracaso nos inventamos una justificación que reduce la importancia de nuestra meta. Entonces? Foco en la meta o en las acciones?

Este sistema de la toma de decisiones es apalancado en 5 elementos:
1) sus modelos mentales e inconciente, mandatos
2) sus valores y principios, responsab incondicional;
3) sus mentores e ideales,
4) su tension creativa, motivacional,
5) su tension emocional y estado de animo

EJERCICIO DE DECISION
1.- PIENSE, ESCRIBA Y FUNDAMENTE un listado de decisiones fáciles y otro listado de decisiones difíciles.
2- AHORA elija y tome una decisión de cada lista.
3.- SIENTA como se encuentra post decisión.

“No decidir me deja donde estoy cómodo, pero también es donde nada nuevo ocurre hasta que decida accionar”

DECISIÓN EL PADRE DE LA ACCIÓN



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